Primjer projekta implementacije sustava upravljanja proizvodnjom MES u tvornici auto dijelova Guangke

2026-10-12

Huayu je domaći stručni proizvođač dijelova za termalno upravljanje u automobilskoj industriji. Kako se proizvodni kapacitet širi i kako se povećavaju zahtjevi kupaca za praćenjem kvalitete, izvorni proizvodni model oslanja se na ručne statistike i papirnate zapise.

Primjer projekta implementacije vizualnog kanban sustava u proizvodnji tehnologije energije Ates New

2026-10-12

Etes New Energy Technology je brzo rastuće poduzeće za proizvodnju opreme za pohranu energije u Kini. Nakon što je proizvodna linija puštena u rad, prijenos informacija na proizvodnom mjestu ovisio je o ručnom vikanju i papirnatim zapisima. Uprava nije mogla pravodobno pratiti tijek proizvodnje i neobične situacije, a reakcija na probleme bila je sporija. Proizvodna učinkovitost i razina upravljanja na terenu teško su se mogle uskladiti s tempom rasta poslovanja. Postojala je hitna potreba za postizanjem transparentnog upravljanja proizvodnim mjestom putem vizualnih ploča.